Okode es una empresa comprometida con la Innovación Tecnológica en lo que a Tecnologías de la Información y las Comunicaciones se refiere.

Si lo que necesitas para llevar a cabo tu proyecto es una empresa TIC que aplique las mismas soluciones y con los mismos procedimientos que todos los demás conseguirás resultados como todos los demás. En un entorno como Internet donde la tecnología de hoy no tiene mucho que ver con la de ayer y casi nada que ver con la de mañana es imprescindible situarse en la cresta de la ola en cuanto a innovación tecnológica y gestionar el permanente cambio de la forma más eficiente posible.

En Okode desarrollamos los proyectos de nuestros clientes mientras investigamos nuevas formas de resolver nuevos problemas creando innovadoras plataformas software que permitan alcanzar los nuevos retos propuestos.

Okode orienta su innovación hacia una gestión cada vez más eficiente de los recursos técnicos y conocimientos disponibles asegurando al mismo tiempo que las tecnologías más adecuadas se introducen de forma eficiente aportando beneficios y ventajas competitivas a la empresa, sus clientes y empleados.

La innovación en Okode es una variable de carácter estratégico que afecta a todos los negocios de la compañía y a todas las actividades desarrolladas por los mismos.

Okode entiende la innovación como un proceso descentralizado y abierto:

• Descentralizado pues el proceso se lleva a cabo de forma independiente en cada unidad de negocio, con el apoyo y coordinación por parte de la Dirección.
• Abierto pues Okode se considera la vocación de involucrar en su proceso de innovación a los proveedores de Tecnología, tales como Universidades y Centros tecnológicos.

La Política de Innovación se fundamenta en los siguientes valores:

• Practicar una “cultura innovadora” que impregne toda la organización y desarrolle ambientes de trabajo motivadores que favorezcan y premien la generación de ideas y las prácticas innovadoras realizadas por los empleados, aceptando el riesgo y reconociendo las aportaciones creativas.
• Integrar la innovación en todos los contenidos formativos de la empresa mediante cursos y programas específicos de desarrollo de las capacidades de creatividad.
• Implantar un sistema de gestión de la innovación que incluya el establecimiento de metas y objetivos anuales dentro de un proceso de mejora continua, gestionando el capital humano e intelectual de la empresa como verdaderos soportes de todo el proceso creativo e innovador.
• Promover un sistema de vigilancia y prospectiva tecnológica que permita identificar oportunidades y desafíos para negocios del grupo y detectar necesidades de innovación en procesos o servicios, que nos permita anticiparnos a los cambios tecnológicos del mercado.
• Fomentar colaboraciones y alianzas con las partes interesadas mediante vínculos que permitan multiplicar nuestra capacidad innovadora.
• Divulgar internamente el conocimiento generado de manera que todos conozcan las mejores prácticas aplicables a su actividad en la búsqueda de la eficiencia y eficacia en todos nuestros procesos.
• Proteger los resultados del proceso de innovación, gestionando adecuada y éticamente la propiedad intelectual.
• Difundir la actividad de innovación, haciendo compatible la devolución a la sociedad de parte del conocimiento adquirido con la necesaria discreción en cuanto a la propia actividad empresarial.
• Potenciar innovaciones que aporten valor añadido para nuestros clientes y empleados.